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　　27.创建公司文化六个步骤

　　公司文化如此重要，那么，身为总经理，应该如何为自己的公司建立公司文化？公司文化的创造一共有六个步骤，完成这六个步骤往往需要很长时间。

　　（1）提高录用标准。拥有浓厚文化的公司需要一流的员工，但绝不是那种虽然具有一流的能力、但对接受这份工作犹豫不决的人。

　　（2）让新手从最底层干起，打破他们的坏习惯。管理水平高的公司总是压给新手们不胜负担的工作，使他们筋疲力尽。如果忍受不了这样的重负，最好让他们工作伊始就清楚这一点。

　　（3）让未来的管理人员负责具体的工作

　　（4）让员工们了解工作的目的，在他们达到目标时予以奖励。公司文化必须有下面两点做支撑：让大家明确公司的任务；奖励优异的工作者。

　　（5）教育员工使他们具有比赚钱更高一层的境界。赚钱是一个强烈的公司文化的成果，而不是方式。在一个非常重视观念价值的公司，员工们一定会忠心耿耿地为公司工作。

　　（6）树立先进人物，充实公司文化。为年轻的员工树立榜样非常重要。强烈的公司文化能够寻找出这样的先进分子，并建立起师徒的关系，这样做才能使公司文化继续发展。 高效能总经理的七步管理法