您可以在百度里搜索“高效能总经理的七步管理法 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　28.捕捉商机的四种训练

　　总经理往往需要经过长时间的训练才能培养出捕捉商机的能力。下面的一些观念是总经理在训练时要认真把握的：

　　（1）客户取向的观念

　　总经理一定要细心思考客户的需求，不是公司要提供产品或服务给客户，而是要提供客户真正需要的东西。要以客户的需要为导向。

　　（2）客户的满足度是首要目标

　　总经理一定不要拘泥于自己的想法，要站在客户的角度设身处地为客户着想，去提供让客户真正满意的产品或服务。

　　（3）设立必须以目标客户为根本

　　总经理除了关心资金运转之外，还要关心如何扩大自己的客户群，把竞争对手的客户转变为自己的客户。

　　（4）商机就是“市场缺口”

　　总经理不要把商机看做非常神秘的东西，仿佛只有天才才能找到。其实，商机非常普遍平常、任何一个头脑正常的人都能想得到。很多公司的成功案例表明，它们的成功是来自一个非常普通的想法。只不过许多人不认真对待这种想法，甚至认为该想法太愚笨，不值得一试。

　　抓住机遇先跑一小步，就能领先一大步。

　　正如一位专家所说：一些人之所以成功，不是因为机遇光顾他们，而是因为他们善于捕捉机遇，创造机会。 高效能总经理的七步管理法