您可以在百度里搜索“高效能总经理的七步管理法 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　7.令行禁止，监督好使

　　各行各业制定各种规章制度，其目的就是要人遵守，有些公司的墙壁上贴满了规章制度，但有很多都是名存实亡的，要么太不合情理，要么已经过时，这些规定通常是很难令人遵守的。

　　不被落实的制度是毫无作用的。因此，总经理应当在制定规章制度以后，要用监督保证制度的实施。

　　在进行监督时，要遵循以下几个原则：

　　（1）要专门拿出时间检查工作。每天都要检查你所管辖的工作，但不要每天都在同一时间检查同一内容，要变换时间，也要变换检查的内容。

　　（2）要有选择地进行检查。如果每天的工作繁多，那么你可以有选择地进行检查。

　　（3）要越过级别去检查。不要问员工工作得怎么样，你要对他管辖下的员工提一些问题。

　　（4）重新检查你发现的错误。如果你不能采取行动改正曾经发现过的错误，那么这样的检查就没有太大的价值。既然发现了错误，就必须改正。 高效能总经理的七步管理法