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　　18.识别被埋没的人才

　　在一个企业里，一个员工的巨大潜力被无谓地浪费掉或未能得到充分地发挥，是常有的事。为了企业利益和事业发展，总经理可以从以下几个方面对员工进行考察：

　　（1）看他有没有雄心壮志

　　优秀员工必然有取得成就的强烈愿望，他通过更好地完成工作，不断地去寻求发展的机会。

　　（2）看他周围有无需要求助于他的人

　　如果你发现有许多人需要他的建议和帮助，那他就是你要发现的明星了。因为他具有解决问题的能力，而且他的思想方法为人们所尊重。

　　（3）看他能否带动别人完成任务

　　总经理要注意是谁能动员他人努力工作以达到目标，因为这可以显示出这个人具有管理的能力。

　　（4）看他如何作出决定

　　能迅速转变思想和说服别人的人，一定是一个有才干的高级管理人员，往往能在相关信息都已具备时立即作出决定。

　　（5）看他能解决问题吗

　　如果他是一个很勤奋的人，他从不会去见总经理说：“我们有问题。”只有在问题解决了之后，他才会找到总经理汇报说：“刚才有这样一种情况，我们这样处理，结果是这样……”

　　（6）看他比别人进步更快吗

　　一个人才通常能把上司交代的任务完成得更快更好，他随时准备接受额外任务，而不能只满足于懂得皮毛。

　　（7）看他是否勇于负责

　　勇于负责是人才的一个关键性条件。敢于负责的人都能独当一面地承揽一个部门的工作。 高效能总经理的七步管理法