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　　27.如何选用采购人员

　　以往采购业务被认为是生产的准备阶段，采购部门相对于生产、销售部门是个不怎么重要的部门。但是随着降低成本、技术革新地位的增强，采购部门的地位日益提高，采购人员的选择也日益重要。

　　（1）采购人员应该是懂技术的、理智型的购买者

　　出色的采购人员对所需设备的性能、原材料的质量、零部件的规格以及供应者提供的产品是否符合质量要求等都心中有数；他们不是盲目型的购买者，也不是冲动型的购买者，而是理智型的购买者。

　　（2）采购人员应该是具有协作精神、目光长远的人

　　采购的目的不仅是买货，而是运用货物具有的功能。所以采购人员需要具备协作精神，积极地保持与生产、技术、财务人员的联系，从而分析研究货物的性能，掌握货物的价值，真正使采购的货物能够物尽其用。

　　（3）出色的采购人员应该是信息十分灵通的人

　　他们对于行情变化、市场等了如指掌，在他们头脑中贮藏了大量的准确的活信息。毫不夸张地说，他们在日常工作中是眼观六路、耳听八方的人，通过耳闻目睹、日积月累掌握大量有用的信息，这一点对于采购人员来说是最为重要的。 高效能总经理的七步管理法