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　　13．要让员工有“参与感”

　　要想让员工能够更好地融入到公司中来，就必须给员工足够多的“参与感”。

　　——人脉圣经

　　最有效的激励莫过于让员工意识到是在为自己工作。

　　作为公司老板必须明白：如果让员工在工作中没有“参与感”，就会让他们在工作中失去进取之心，因为他们总是认为自己在为老板工作。

　　所以，要让员工在工作中有“参与感”，就成为了公司老板们必须肩负起的一项职责与使命。那么，公司老板们该怎么做才会让员工有更多的“参与感”呢？

　　答案是，不要管得过死，尽可能多地让员工参与到工作计划的制订过程中来，不管哪一个员工都有机会参与其中。这样，能够让员工借助目标设定和计划确立的拟定过程更好地理解工作，并且激发员工的工作热情与忠诚度，在工作的过程中做到竭尽全力。

　　【读心术·攻心计】

　　让员工拥有很强的“参与感”，这是公司老板们激励员工的一个好方法。因为，当员工们有了很强的“参与感”之后，就会让他们感受到那种“我不光是一个执行者，更是一个决策者”的成就感，会把这个企业当成自己的事业来看待——只要员工把工作当作事业，那么自然会在工作中全力以赴。 大公司的成功做法，小公司的制胜干法