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　　239.欣德·哈里里

　　——威信从何而来

　　【英雄留名】

　　欣德·哈里里

　　【光辉岁月】

　　欣德·哈里里的财产来源于继承已故的父亲——连任5届黎巴嫩总理的哈里里。1965年，他进入贝鲁特大学高级商业学院攻读企业管理专业。1966年，他来到沙特阿拉伯，从事过教员、会计和经理等工作。1971年，哈里里创建了自己的公司——西库尼斯特建筑公司。

　　【败走麦城】

　　西库尼斯特建筑公司建立后，公司的职员只知道哈里里是黎巴嫩高官的儿子，对他经营的能力产生了质疑。一个企业的领导一旦没有权威性，那么他注定要失败。所以建筑公司并没有给欣德·哈里里带来多少收益，反而使他陷入了后悔开办的踌躇当中。

　　【如梦初醒】

　　公司要发展，创业者要成功，一定要获得骨干部属的认可、信任、追随与配合。如此，员工面对机会、挑战和改革时，才能积极合作，使领导者能轻易操控公司，可以根据需要改变航空母舰的方向。

　　优秀的领导者，不但本身具有超乎一般的意志，并且能将自己的意志力像电流一样传导给追随者，使整个团队具有同样坚强的意志力。

　　这就要求创业者要建立起三种“高大”形象。

　　（1）人格形象。

　　人格形象就是领导者通过精神和内在性质的修养和陶冶而获得的一种无形人格力量与感召力。人格形象是人的内在精神和特质的展示与感知，没有高尚的人格就不会产生良好的人格形象。

　　（2）视听形象。

　　视听形象是人格形象的外在表现形式，也就是我们平时所说的口碑。能否树立良好的领导形象，是证明领导艺术水平高低的一个重要标准。

　　（3）智能形象。

　　作为领导者，应该具备发展眼光和创造性思维，不但能看到事物的现状，还能预见事物的变化和发展趋势，从别人趋之若鹜的地方看到风险，从别人避之唯恐不及的地方看到利益。如此，才能率领团队领先一步，走在别人前面。

　　【大家点化】

　　应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。

　　——饭田亮

　　要塑造杰出的经理人才，首先必须能独当一面，再由自我的体验中获取精华。

　　——亨利·福特 300位私营公司创业者的失败教训