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　　231.李忠文

　　——管理不到位就要出乱子

　　【英雄留名】

　　李忠文

　　【光辉岁月】

　　李忠文，19岁时到天津当学徒，学习做鞋，学了一身好手艺。因老板出门谈生意时，经常会带上他一起去，没多久，李忠文就将鞋业的生产经营、市场营销弄了个门儿清。

　　1994年，羽翼渐丰的李忠文辞了原来的工作，借了4000元钱，和哥哥两人开始在天津打江山。

　　经考察，李忠文看上了天津一家叫做“华清池”的老式澡堂子，他计划将其改建成鞋业专卖店。第一次做生意，就为他带来了400多万元的收入。到1996年，李忠文和哥哥在天津已经拥有了4家鞋店。

　　但是，这一年的晚些时候，李忠文却突然将这4家鞋店都关掉，另外租赁了5个店面，打出“百信鞋业”的旗号，搞起了“鞋业超市”，并对外号称“中国第一家鞋业连锁企业”。同时也被人誉为“中国鞋王”。

　　【败走麦城】

　　李忠文慢慢觉得光是一个天津已经不够自己施展了。他决心顺风扯帆，将“百信鞋业”之花开遍全国。从1997年起到2000年，短短的4年时间里，“百信鞋业”在全国40多个城市开了80家连锁店，旗下拥有了2.8万名员工，总资产达到30多亿元。

　　就在李忠文宣称他的“百信鞋业”要在5年内跻身世界500强的时候，灾难开始了。李忠文开鞋店，采取的是家电经销的那一套模式，即由厂家先垫货，待一段时间之后，再由商家给厂家结款。这种运作模式，虽然可以很好地缓解商家资金紧张的局面，但同时也潜伏着巨大的危险。

　　而负责打理全国各地几十家店铺业务的亲戚朋友，公然地、大规模地损公肥私，化公为私，使企业利益受到极大损害；同时，劣质商品开始大量涌入“百信”，原来的优势都没有了。

　　正在这时，百信一直存在的“偷逃税”事件被揭发出来。随着由工商、税务、公安等部门联合调查，李忠文的“百信”帝国几乎是在一夜之间土崩瓦解。

　　【如梦初醒】

　　如果管理不到位，不能保证战略的出色执行，就容易出现各种漏洞，使一个坚固的大厦出现倒塌的危险。

　　【大家点化】

　　如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。

　　——路易斯·郭士纳 300位私营公司创业者的失败教训