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　　167.大卫·莫多克

　　——公司迁徙，管理失去控制力

　　【英雄留名】

　　大卫·莫多克

　　【光辉岁月】

　　2003年，大卫·莫多克花费25亿美元，成功收购了经营水果和蔬菜的多尔食品公司。多尔食品公司是一家百年老店，也是拉丁美洲最大的鲜花生产商。大卫·莫多克成为控股人以后，将公司经营得有声有色。此外，大卫·莫多克还在其他领域拥有许多投资，每年都源源不断地获得丰厚的分红。

　　【败走麦城】

　　大卫·莫多克是一位投资家，他的财技是在多年市场历练中形成的。

　　每个人都有马失前蹄的时候，莫多克也不例外，他在创业初期就遭遇过沉重打击。

　　他在收购一家濒临倒闭的公司时只看了看那家公司的发展前景、市场份额、有无外债，于是就毫不犹豫地倾其所有把它收入囊中，但是，等他转手倒卖的时候，却没有人愿意买，因为那家公司原来的信誉非常有问题。由于莫多克的全部资金都投入到了这个项目中去，导致他放不开手脚、进退两难，最后损失惨重。

　　【如梦初醒】

　　投资的时候，创业者不要局限于几项基本的衡量目标，要全盘考虑，稳重实施。

　　在投资过程中，投资者应有一个全局观念，应该遵循以下几个方针：

　　①制定一套适合自己实际情况的投资计划和策略，千万不能乱点谱，闭着眼睛瞎投资。

　　②定期检查并调整投资项目，不能一条道走到黑，要随机应变，顺风使舵。

　　③最好能花费些时间去进行研究，如调查市场行情走势，了解最新信息，掌握他人心理等。自己要做好投资记录分析，不可以“坐以待息”，被动地等待天上馅饼掉下来。守株待兔绝不是一个真正成功的投资者的态度。

　　④投资分析尽可能做到客观公正，尽量考虑各种影响因素，时时保持冷静头脑，切不可意气用事，误打误撞，更不能把赌博的心态带入投资活动中去。

　　一个公司有所发展，明确方针然后制定公司的计划十分重要。制订计划时，创业者千万不要以为这是文字游戏的堆砌，在相当程度上，理论对实践的指导作用是至为关键的。制订计划，就是要运用理论来指导自己的经营活动的。

　　【大家点化】

　　我们历来只做长线投资，如果出售一部分业务可以改善我们的战略地位，我们会考虑这一步骤。除了考虑获取合理的利润以外，更重要的是在取得利润之后，能否在相同的经营领域中让我们的投资更上一层楼。

　　——李嘉诚 300位私营公司创业者的失败教训