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　　60 给个头衔

　　头衔原本的意思是旧时官场所用名刺常以官衔加于姓名之上，所以称官衔为头衔。比如，洪希文的著作《朱千户自京归》里就曾有这样的诗句：“纡紫洗换头衔旧，衣锦荣归鬓发新。”后来头衔逐渐演变成职称和荣誉称号。如果你想表达对员工长时期出色工作的认可，那么不妨授予员工一个头衔，让员工感受到你的鼓励。

　　有时，头衔的授予其实非常简单，你只需在员工本来就有的职务前加上一些修饰词即可，比如在前面加首席、高级、行政等词，以表示对员工范围的一个概括说明，虽然有时候这会限制一个员工的工作范围，但是，这突出反映了员工在这项工作范围内的重要作用和地位，无疑就是对员工成绩的一种认可。

　　另一方面，头衔的授予会鼓励员工树立责任心，让其在一个非常宽泛的范围内出色地完成任何一项工作，同时，对其他员工来说，这种奖励措施能够让他们把精力更积极地投入到本职工作中去，以便争取获得同样的奖励。

　　被你授予头衔的员工自然在同事那里获得了尊重，而自信心的增强有助于发挥员工的主观能动性，从而把工作更好地完成。

　　【实施建议】

　　①在一段时间内对员工的工作进行考察，如果员工始终能够保质保量的完成工作，那么你可以考虑授予那名员工一个头衔，来表达你的嘉奖。

　　②仔细思考员工的工作范围，然后想一个符合这个范围要求的头衔名称。

　　③跟你的部门主管开会讨论授予头衔的人选，并讨论头衔名称和具体的授予时间。

　　④在召开表彰大会时，当众表扬员工的工作成绩，然后向其授予一个头衔。

　　⑤头衔的授予并不代表这个头衔会一直跟着员工，只有在员工表现一直出色时，才能够享有这样一个头衔，总经理可以在一段时间后，再重新考察新的人选，或者当员工换了一个职务后再重新授予其一个与新岗位相关的头衔。

　　【静悟思语】

　　拥有头衔的员工必定是在职业范围内拥有一定成绩且被其他员工认可的人，总经理要通过仔细的考察以及对员工业绩的关注，来选择可以拥有头衔的员工。如果总经理以自己的喜好定夺员工的头衔，那么员工的业绩也就不会再提高了。

　　奖励名称： 给个头衔

　　物质投入：☆☆☆☆☆

　　情感投入：★★★☆☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝