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　　60 充当新员工的参观向导

　　新员工进入企业时一定对什么都充满好奇，同时也会对周围的工作环境感到陌生，如果你想让新员工尽快适应在企业的工作生活，那么不如充当一把参观向导，亲自带领你的新员工到企业的各个部门参观拜访，来表达你对他们即将开展工作的支持和鼓励。

　　这种亲和的作风不但会让你博得新员工的好感，增加你的威信力，同时还可以帮助新员工以最短的时间了解企业各个环节的运作特点，明确自己的工作目标，从而树立责任感，以便日后能够发挥自己的潜力，为企业创造效益。

　　当你带领新员工到访一个部门时，你可以向他们讲解部门的结构组成以及在企业中的作用，你还可以向他们介绍部门每一位成员的姓名，表达对他们的支持。另外，你还可以通过这样的方式扩大奖励范围，因为你向新员工介绍同事时，也是对老员工的一种认可和鼓励，更是对这个团队的关注与肯定。所以，这未尝不是一种可以一箭三雕的奖励措施。

　　值得注意的是，当你带领新员工参观企业时，一定要保持一种热情与耐心，这样才能使新员工初次感受到企业温暖，同时增加新员工的归属感，有利于企业凝聚力的提高。

　　【实施建议】

　　①当你的企业有新员工加入，你就可以把他们组织到一起，或者把他们请到你的办公室与他们沟通交流，首先让他们自我介绍，然后你表示对他们加入这个大家庭的欢迎。

　　②简单的交谈过后，你就可以实施你的奖励计划了，最好让他们一次性参观完整个企业。如果时间有限，你可以一天带领他们参观一个部门，然后每天依次进行。

　　③参观完后，你可以回答新员工提出的问题，来解决他们的疑问，同时你也要表达对他们的期望。

　　④在向新人们介绍老员工时，一定不要忘记当众表扬老员工一番，同时表示希望老员工对新成员主动提供帮助。这样可以加深奖励的效果。

　　【静悟思语】

　　让新员工进入企业后就感受到你的奖励，必将对他们今后长期的工作生活产生深远影响。同时还可以让新员工尽早的融入到这个集体中，提高他们的工作效率。

　　奖励名称：充当新员工的参观向导

　　物质投入：☆☆☆☆☆

　　情感投入：★★★★☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝