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39 “百宝箱”的慰问

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  39 “百宝箱”的慰问

  当你的员工正在为企业完成某项艰巨的研发或者其他任务时,身为总经理的你是不是应该表达一下自己对这些员工的感谢呢?一种好的方法就是抱着一个纸壳箱去慰问员工。虽然是一个箱子,但一定会引起员工一阵骚动,因为这个箱子对于员工来讲简直就是一个“百宝箱”,里面装满了你为员工购买的各种礼物。

  这种奖励方法不一定只进行一次,你可以在员工加班或者紧张完成任务期间,每天都带着你的百宝箱去慰问,充分达到奖励并鼓励他们的目的。

  至于百宝箱里的礼物,可能是两三个肯德基的全家桶、一块必胜客的大比萨、几袋麦当劳的薯条,或是几瓶饮料,甚至是一瓶红酒,或者一盒速溶咖啡。除了食物以外,百宝箱里还应该有些员工急需的东西,比如几本杂志,几个个性化小杯子,几个益智的小魔方等,这些东西可以让员工暂时获得精神上的放松,缓解工作带来的压力,进而让员工以更良好地状态投入到工作中。

  相信当你每天抱着百宝箱刚刚踏进员工办公室时,他们一定会一拥而上瓜分你带来的礼物,随着热烈的气氛和欢心的笑声,你的奖励目的也就达到了,而且员工们常常会回味你为他们带来礼物的场景,会使他们再度感受到你的鼓励,这就无形中加大了奖励的效果。

  【实施建议】

  ①当你得知你的员工正在为了企业的某项重要任务而加班或者努力奋斗时,你就应该准备实施这种奖励措施。

  ②你可以驱车到企业附近的大型超市中购买你想要奖励给员工的物品,包括食物等,最好的选择就是看到什么能够使员工大饱口福或者放松心情的东西,通通扔进你的购物车。

  ③把这些物品装进纸壳箱中,然后在员工不知情的情况下突然抱着纸壳箱闯进办公室,顺便别忘幽默的说一句:“同志们好,同志们辛苦了。”

  ④当员工享用你带来的美食时,你也可以与他们共同分享,表达你的鼓励。当然,你所带的礼物必须符合员工的需求,否则如果你带一些毫不相干的东西,不但起不到奖励的效果,反而会使员工很失望。

  【静悟思语】

  在最需要关心的情况下献出自己的关心,这是总经理最睿智的表现,受奖励的员工会感受到无尽的温暖。

  奖励名称:“百宝箱”的慰问

  物质投入:★★☆☆

  情感投入:★★★☆☆

  激励效果:★★★☆☆

  价值回报:★★★★☆

  【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝

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