您可以在百度里搜索“总经理奖励员工的三大法宝 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　19 参加课程学习

　　如果你对员工的表现非常满意，那么你就应该奖励给员工能够获得更大进步的机会，比如让员工去参加一些诸如学习班、培训班甚至是研讨会之类的课程学习。

　　员工对于这些课程学习往往带有很浓厚的兴趣，因为他们知道如果要获取你的提拔，必须通过这些课程学习来提升自己的专业知识和技能水平。加之员工拥有较强的学习能力，所以，你的这种奖励措施必然能够帮助他们取得进步。

　　有些经理人认为，让员工参加一系列的课程学习是在浪费企业有限的资源，所以完全没有必要，这种想法是较为狭隘的。一个企业的核心竞争力水平在一定程度上受到企业整体效率的影响。而作为企业因子的员工，如果由于工作水平和职业技能水平始终保持不变甚至较为低下，那么企业的整体效率也将随着下降，面对对手的赶超，企业的核心竞争力也必然会受到消极的影响。

　　让员工参加这些课程学习，可以让员工时刻保持“充电状态”，从而在工作效率方面不断改进提高，为企业创造价值的同时，又保持了员工积极的工作状态。

　　另一方面，总经理总是担心员工的学习能力能否适应这些课程的进度与知识的覆盖。在现今这个素质不断提高的人力资源时代，员工的学习能力是比较强的，因为现今企业的员工大多数是高校毕业或者专科毕业生，随着个人素质的提高，员工对这些专业课程的认知能力也将得到提高，所以总经理大可放心。

　　另外，奖励员工参加课程学习，总经理也要因人而定，切不可盲目择人，如果你让一个五十多岁的老员工去学习那些相对高难的课程，显然不符合客观实际。

　　总经理为员工选择课程可以根据自己对员工的期望目标而定。如果你想让员工在日后能够更多地参与到管理工作中，那么你就可以让其参加一些管理课程学习。如果你想让员工在技术上发挥优势，那么你可以让员工参加专业的技术课程学习。

　　【实施建议】

　　①观察员工近期的表现，看看是否有符合此项奖励措施要求的员工，然后将名单统计上来，最好你再对他观察一段时间，好确定对方适合学习哪类课程。

　　②利用网络，查找出有哪些高校里或者专业辅导学校开设课程学习项目，并且都开设哪些课程。

　　③一定要获知这些课程学习的学费是多少，有很多冒牌学院打着各种旗号骗取学费，用最低劣的教育水平换取高额的学习费用。所以总经理要派人实地观察询问一下具体情况，以免造成不必要的浪费。

　　④把你要奖励的员工叫到办公室中，跟他们说非常感谢他们对工作的执著与奉献，你要让他们去学一些专业的课程以培养他们，进而使他们取得更好的业绩，并且还会带有一定的假期，这样员工会更感谢你对他们的鼓励与支持。

　　【静悟思语】

　　员工获得成长的机会，也就意味着企业获得了持久的动力。而动力的产生是靠总经理不断去给员工创造这种机会获得的。既奖励了员工又使企业获得了高素质的专业人才，这样的奖励手段总经理应该多多利用。

　　奖励名称：参加课程学习

　　物质投入：★★★☆☆

　　情感投入：★★☆☆☆

　　激励效果：★★★☆☆

　　价值回报：★★★★☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝