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　　30 职业规划的指引

　　无论你的员工多么出色，他们都希望在工作中获得指导和建议。有时候在工作中没有目标指引进而徘徊在迷茫中的员工更是需要这种指导和建议。有一个既能认可和奖励你的员工又能够满足上述需求的办法，就是让员工接受专业性的职业规划服务。

　　所谓职业规划，是职业生涯规划的简称，就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部分内容。通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。

　　而这些都是通过职业规划师来实施的，这些规划师都是这方面专业的培训专家，可以对员工进行有效的指导和帮助。让员工明确自己未来的工作目标和方向，从而能够更积极地投入到工作中，并努力完成任务。

　　员工获得进行职业规划服务的机会，代表着总经理对员工之前工作的高度肯定，同时向员工表明，管理层始终关注着每一位员工，也为每位员工获得更高的岗位舞台提供力所能及的帮助。

　　总经理要认清的是，职业规划所带给员工的并不是精神上的慰藉和理想上的虚幻。它是科学、成熟的成功学。

　　在外部条件已定的前提下，一个人能否成功，关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格。职业规划是科学的、成熟的成功学，是成形的方法，可以帮助你的员工突破职业发展困境，获得成功。

　　为员工提供个人职业规划服务，是中国企业鲜为使用的奖励手段，但其对员工影响深远的特点，必定会在将来的奖励制度中留下浓重一笔。

　　【实施建议】

　　①在网上搜寻职业规划服务机构的名称及地址，然后设法与其联系，洽谈为员工提供职业规划服务的事项。值得注意的是，总经理必须明确那些职业规划培训师是否具有相应的资质，以免上当受骗。

　　②你也可以找一些专业的心理医生以及各个方面的专家分别帮助和指引你的员工。

　　③你聘请的规划师必须要对员工进行与员工职业或岗位要求相对应的职业规划服务，否则没有任何实际意义。

　　④从所有员工中选出一些表现非常出色的员工来接受这样的奖励，这有助于他们的事业尽快取得更高的飞跃。

　　【静悟思语】

　　让员工有努力的方向，才能让员工在这个方向上奋勇向前。向你的员工提供专业的职业规划服务，就是在为员工指引一条更加宽广道路。

　　奖励名称：职业规划的指引

　　物质投入：★★★☆☆

　　情感投入：★★★☆☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★★

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝