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　　28 设立“奖金库”

　　如果你想让你的员工对工作充满动力，不妨设立一个“奖金库”，让奖金随着企业的利润回报不断地增加，让员工感受到巨大的鼓舞，从而促使员工提高自己的工作效率，更好的完成自己的工作。

　　方法很简单，只需要管理层在他们认为能达到的基础上设定每季度盈利的目标。假定公司达到了既定目标，就将所增加收益的30%投入到奖励金库中，然后根据上一个季度个人取得的业绩情况，对“奖金库”里的款项进行分配。比如，一名员工上一年对企业的利润收入的贡献为1%，那么这名员工将得到“奖金库”里1%的奖金。

　　“奖金库”的设立将极大地激发员工们为企业创造利润回报的欲望，有利于员工发挥主观能动性，去敢于尝试一切能够使企业获得高额回报的项目。同时，员工可以通过这样的奖励方式能够感受到管理层对自己工作的关注，让他们树立坚定的信心。

　　【实施建议】

　　①与管理层开会进行讨论，确定设立“奖金库”的具体方式和具体比例。

　　②将此项奖励制度公布出去，让员工有所了解。

　　③每年启动“奖金库”奖励员工的时候，举行一个庆祝仪式，并由你亲自向员工颁发奖金，记住，最好是奖金，这样可以刺激员工的感受，达到激烈的作用。

　　【静悟思语】

　　让员工在一个天天期盼的奖励下进行竞争，必然会使员工争先恐后地改正自己的工作不足，进而按照正确的方式帮助企业创造利润回报。

　　奖励名称：设立“奖金库”

　　物质投入：★★★★☆

　　情感投入：★☆☆☆☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★★

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝