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　　33 让员工去听演讲

　　大多数总经理都听过由商业人士或者是经济学者主讲的商业演说，想必每次听完你都会收获颇丰，一些观点在平时确实是无法获知的，而一些经营理念和方法也确实只有在演讲时才那么扣人心弦，让人心动。

　　这就是演讲的魅力，在激情的解说中阐述自己的观点，让听者跟自己一同感受思维的跳跃发展。同样，总经理在奖励员工时，不妨让员工去听一场演讲，达到认可和鼓励员工的目的。

　　演讲的主旨大多和我们的工作与生活息息相关，大多数演讲者的目的在于让人们能够更多的了解相关的知识，使人们的思想在这种陈述中得到进步。你的员工很少接触演讲这类听觉享受，那么你就应给他们这样一个机会，让他们去聆听别人的世界，再通过思维判断来引导自己的现实世界。

　　当员工得到你给他的讲座门票时，员工同时也就得到了进步的机会，他会非常重视你给予他的认可，而且还会非常认真地听完演讲的内容，因为你说不定会问他一些关于演讲内容的问题，这又一次达到了认可的目的。

　　关于所听演讲内容的选择，总经理要尊重员工的个人兴趣以及员工的工作性质。演讲人也是多种选项，有著名的企业家、企业管理方面的专家学者、电影明星、电视剧明星、新闻事件的相关人物、知名的作家、军事专家、科学家、运动健将、政府官员等等。当然还有一些企业的劳动模范，他们的演讲非常适合员工去欣赏，员工可以从中领会到如何树立责任心，如何去发掘自身的最大价值，如何去为企业增创效益。

　　如果员工见到了非常著名的人士，如电影明星等，员工回来时一定会兴高采烈的跟同事讲述那个美妙的一刻，同时员工也会倍感自豪和光荣，因为这是你给予他的机会。当然，其他员工在听了他的述说之后，以后定会加倍努力的工作，因为他们也想去见识一下演讲的真正魅力，并期待下一次你能够把票送到他们手中。

　　【实施建议】

　　①如果有名人进行演讲，一般都会提前很长时间进行宣传，你可以上网查一查，看看最近将有哪些名人要到你所在的地区进行演讲活动。

　　②听演讲之前最重要的是要打听明白演讲的主题，然后你可以根据演讲的主题来分析哪些员工适合去听这些演讲。

　　③把那些你要奖励的员工叫到办公室跟他们畅谈一番，主要对他们的工作表现做出肯定，然后把票送给他们，让他们去听演讲。

　　④当然，如果总经理要突出强调自己对优秀员工的重视，那么总经理应该带着这些受奖励的员工一起去听演讲，回来后可以互相探讨一番。

　　⑤当员工听完演讲回来之后，你可以让他们写一份心得交给你，以显示对他们的重视。

　　【静悟思语】

　　听取演讲总是可以学到很多东西，总经理要做的就是给员工学到东西的机会。另外，如果你的员工在细心地听取演讲时，忽然发现你就坐在他们身后，他们不但在听觉上得到享受，而且在心理上也会得到巨大满足。

　　奖励名称：让员工去听演讲

　　物质投入：★★☆☆☆

　　情感投入：★★★☆☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★☆☆

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝