88 把员工“收”到年鉴中
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88 把员工“收”到年鉴中
总经理对“年鉴”这个词并不陌生,现在有些企业仍然在坚持每年制作属于自己的年鉴,用以记录自己的成长。所以,年鉴对企业来说具有非常重大的意义。
企业年鉴一直以来被视为舶来品,是我国改革开放中产生的新文献、新事物,是以企业年度发展情况为主要记述内容,亦是一种新类型的年度企业史。它是系统汇辑企业上一年度中重要的信息和文献、逐年编纂并连续出版的资料性工具书,以反映企业在体制创新、管理创新、技术创新等方面的新动态、新经验和新成果。
企业年鉴强调反映企业管理、生产、经营的年度状况,具有综合性、连续性、权威性和功能性四大特点,在信息传播技术高度发达的当今时代,人们仍然需要企业年鉴,就是因为年鉴的内容丰富、全面、独到、准确、权威,方便检索,尤其是经过人脑对企业信息的系统化处理后的资料,是松散的、有时缺乏考证、缺乏原始出处的综合性网站资料所不可替代的。除存史和现实利用外,年鉴也是系统宣传企业形象的一种刊物,有利于企业以外的社会对企业的了解,有利于相互间的投资和经贸往来。
正是这种对企业来说意义重大的文献型纪实资料在现代管理中却起到了一个非常现实的作用——用来奖励员工。总经理可以把员工收录到年鉴里,用来永久保存员工在企业留下的荣耀。
这种方法可以是各种形式的,你可以在文献中用几行字记录员工所取得的优异成绩,也可以是以照片的形式把员工的形象收录其中,总之,把员工的人或事以纪实中的一个点来映衬在整个年鉴中是对员工的一次巨大的鼓励和奖赏。
青史留名这个词同样可以运用到企业中,员工的名字和事迹也随着年间的收录而永远留在了企业的发展史上。员工会感到一种非常大的荣誉感和成就感。同样,当一个团队中的员工被收录到年鉴中,那么其他团队成员也会受到非常大的鼓舞,进而增强团队的工作动力。
【实施建议】
①制作企业年鉴并不是非得追求多么多的篇幅或者气势上多么宏大。它可以根据企业自身的发展特点和实际情况制作。所以年鉴可能是一本像大新华字典一样厚的文字资料,也可以是有相片和简短评语组成的相册集。
②与部下开会决定员工以什么形式被收录入年鉴中。然后派专人负责实施。
③当年鉴制作好后,赠送给受奖员工一本,并在年鉴的扉页上面写上一段赞扬员工的话。
④你也可以亲自到员工的办公室把年鉴赠送给员工,并与其共同捧着年鉴合影留念。
【静悟思语】
让员工在企业发展史上留下一笔浓重的色彩无疑是对员工的巨大鼓励,员工的精神必将继续鼓励未来不断进入企业的新员工。
奖励名称:把员工“收”到年鉴中
物质投入:★☆☆☆☆
情感投入:★★★☆☆
激励效果:★★★★☆
价值回报:★★★☆☆
【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝