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　　25 内部发行兑换奖券

　　如果你想奖励给那些表现出色的员工一些纪念品以表达对他们出色工作的感谢，同时还能调动起他们工作的积极性的话，不如在企业内部发行兑换奖券，如果员工表现出色，部门经理就可以向员工发放这种奖券，当员工手里的奖券积累到一定的数量，就可以高高兴兴的拿着它到你那里领取相应的奖品。

　　这种方法可以充分调动员工的工作积极性，员工们都会把这当成一场游戏，而不是一种枯燥无味的任务来完成，表现越好的员工就有可能获得更好的奖品，而其他员工也会希望自己得到想要的那一种奖品。

　　你可以在公司里长期设立几个奖项，相应的奖项对应着的是需要几张兑换奖券，员工只要通过自己的努力赢得了足够数量的奖券，就可以用其换来属于自己的“战利品”了。比如，一等奖奖品是一台笔记本电脑，需要奖券50张。二等奖奖品是一台台式电脑，需要奖券40张。三等奖奖品是一台多功能微波炉，需要奖券30张。每次根据任务的不同以及员工完成的具体情况来决定奖励员工一张或者两张奖券。

　　就这样，员工可以把工作当成一场游戏，可以有效化解员工的工作压力，并对员工的工作成绩表示及时的认可，员工也可以从这项奖励制度中感受到你的关注，同时也能够收获工作带给自己的快乐。

　　【实施建议】

　　①召开一次管理层会议，制定一套内部兑换奖券奖励机制，并规定具体的奖励范围、数额、规则。

　　②将这项奖励制度公布出去，让员工们对这项奖励制度有所了解，然后鼓励员工们夺取自己想要的奖品。

　　③至于具体的奖品种类，可以灵活选择，也可以每季度变换一次奖品的种类，只需要将变换的消息通知出去即可。

　　④奖励员工奖券一定要保持公正公平的原则，可以把员工每次获得奖券的消息和获得原因都记录在企业内部网站上，并随时更新，以便监督。

　　【静悟思语】

　　让工作变成一场游戏，不仅是在奖励员工一种奖品，而是在奖励一种健康的工作方式，而且这种方式一定会推动企业效益不断增加。

　　奖励名称：内部发行兑换奖券

　　物质投入：★★★★☆

　　情感投入：★☆☆☆☆

　　激励效果：★★★★☆

　　价值回报：★★★★★

　　【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝