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64 季度聚餐

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  64 季度聚餐

  公司的财务总结或者管理工作总结一般都是按季度进行,当这项工作结束的时候,总经理如果想表达对部下上一季度出色工作的认可和奖励,可以制定一个小规则,那就是每当季度性总结结束后,都要举行一个小型的聚餐会,使你的部下能够放松心情,从而更好地完成下一季度的工作。

  和以往的聚会一样,季度聚餐同样可以为你提供与部下进行有效沟通的平台,你与部下可以互相倾听,互相吐露自己的情感,让部下与自己的思想走得更近,这无疑是对下季度的管理工作打下了很好的基础。

  但是,季度聚餐有一点与其他类型聚餐不同,季度聚餐可以让部下在忙碌一个季度之后可以享受胜利的喜悦,同时,总经理也可以通过这样的形式向你的部下布置下一个季度的工作安排或者目标想法,然后与部下们在一个轻松平等的范围内进行讨论,这种讨论带有磋商性,可以弥补你与部下间的分歧。

  当然,部下们也会感受到你对他们工作的关注,和对他们的信任,这是一个非常不错的办法。

  【实施建议】

  ①提前预定一间酒店,待到季度总结会结束后,带着你的部下一同前往聚餐。

  ②为了表达你对部下的感谢,你应该亲自驾车载着你的部下前往,以展现你的风度。

  ③在聚餐会上千万不要忘记对部下上一季度的表现表示中心的感谢,同时你必须面带笑容地与部下进行交谈。当然,你也可以同时指出上一季度工作中的不足,这并不是在批评部下,而是坚持务实的态度,让部下对下一季度的工作有一个明确的目标。

  【静悟思语】

  一个可以奖励部下同时还可以布置工作的聚餐会是非常美妙的,总经理要好好珍惜这样一个机会,这关系到企业下一季度的整个工作生活。

  奖励名称:季度聚餐

  物质投入:★★★☆☆

  情感投入:★★★☆☆

  激励效果:★★★☆☆

  价值回报:★★★★☆

  【适用名单】 总经理奖励员工的三大法宝

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