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　　063．招聘最好的赚钱机器

　　一个成功的公司，应该努力找到最好的员工，留住最好的员工，让所有人都成为最好的员工。这就等于找到了最好的赚钱机器。许多总经理却难以跨越这一栏杆。他们权衡得失，挑选最好的，付出的工资却是最低的。他们雇佣短期员工，担心在淡季时多付工资。

　　作为一名成功的总经理，你必须不惜重金去找到一些最好的员工，这当然需要花费一定的时间、精力和资源。这种付出的结果是极为有利的。换句话说，你不能在雇佣员工方面削减开支和保持节俭，否则，你雇佣的只是那些不大中用或根本无用之人。

　　找到最好的员工加入你的部门，这也许是你作为上司面临的一个最大挑战。如果你在这一方面决定正确，今后面临的问题可能就更少。最好的员工使你的工作十分轻松容易，他们与顾客相处十分容易。既然如此，为何不去寻找一些最佳的员工呢?那些不会微笑、不积极主动、根本没有想法的人似乎随处可见，雇佣这样的人只会使你变成像他们一样。换句话说，要为顾客提供最好的服务，你必须拥有一些最好的员工。

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　　要想赚更多钱，你就要拥有最好的赚钱机器。 总经理如何识人 用人 管人