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　　选人

　　总经理识人用人管人36大法则

　　选拔人才应当不拘一格，如果是金子，就该让他发光；如果是人才，就该使他才尽其用。

　　064．优秀员工必备的十个条件

　　一般说来，企业所需要的优秀人才，必须具备以下十个条件。

　　（1）敬业

　　一般说来，人的智力相差不会太大，工作成效的高低往往取决于对工作的负责态度，以及勇于承担任务的精神。

　　（2）较高的专业能力或学习潜力。

　　现在有愈来愈多的企业在选择人才时，倾向于选用有学习潜力的人，而不是已有专业知识与能力的人。

　　（3）道德品质好。

　　道德品质是一个人为人处事的根本，也是公司对人才的基本要求。一个再有学问、再有能力的人，如果道德品质不好，将会对企业造成极大的损害。

　　（4）反应能力强。

　　一个分析能力很强、反应敏捷并且能迅速而有效地解决问题的员工，将是企业十分重视而大有发展前途的人才。

　　（5）愿意学习新东西。

　　拥有学习意愿强、能够接受创新思想的员工，公司的发展必然比较迅速。

　　（6）善于沟通。

　　随着社会日趋开放和多元化，沟通能力已成为现代人们生活必备的能力。

　　（7）能够合群。

　　在当今的社会里，一个人再优秀，再杰出，仅凭自己的力量也难以取得事业的成功。凡是能够顺利完成工作的人，必定要具有集体主义精神。

　　（8）身体状况好。

　　一个身体健康的员工，做起事来精力充沛，干劲十足，并能担负较繁重的任务，不致因体力不支而无法完成任务。

　　（9）自我能力强。

　　人生目的明确、自我能力强的员工不会人云亦云，随波逐流。他们即使面对挫折，也能努力坚持，不会轻易退却，因而能在生产或其他工作中发挥主观能动性。

　　（10）适应环境。

　　企业在遴选人才时，必然注重所选人员适应环境的能力，避免提拔个性极端或太理想化的人，因为这样的人较难与人和睦相处，或是做事不够踏实，这些都会影响其他人的工作情绪和士气。

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　　从业人员素质的高低，极大地影响着企业的成败。 总经理如何识人 用人 管人