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　　227．处理员工考勤问题

　　对于员工迟到、早退和旷工行为的惩罚办法也大多是扣除部分工资。可是这种办法是否确实有效呢？要改变员工的工作态度，不是简单地靠记迟到、早退的次数所能做到的。要从员工本人的实际情况以及总经理自身的工作办法上找原因，以便对症下药。

　　（1）员工是否对总经理及工作环境不满。

　　假若总经理本人就经常不遵守工作秩序，必然会给公司造成一种不守时的风气，如此员工怎么能不受影响呢?

　　（2）在人员的使用上是否不得法。

　　比如，某年轻职员在产品推销方面独具特长，而总经理却安排他到资料室去管理资料，这位年轻人心情之坏自不必说了。

　　（3）对员工所担负的工作，总经理是否给予了足够的重视。

　　（4）是否因为家庭困难而影响到工作。

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　　这并不是建议一概取消现有的惩罚制度，但是只有从根本上找原因才能彻底解决问题。 总经理如何识人 用人 管人