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　　3月11日 如何对市场计划进行执行控制

　　市场计划确立以后，对其执行的控制原则始终贯穿于整个营销活动中，那么如何对市场计划进行高效的执行控制呢？

　　⑴进行战略控制

　　战略控制一般由企业的高层管理人员专门负责。营销管理者通过采取一系列行动，使市场营销的实际工作与原战略规划尽可能保持一致，在控制中通过不断的评估和信息反馈，连续地对战略进行修正。

　　⑵加强对市场计划控制

　　市场计划控制一般由企业高层管理人员负责，目的在于发现计划执行中出现的偏差，并及时予以纠正，帮助年度计划顺利执行，检查计划实现情况的营销控制活动。

　　⑶对市场活动和效果进行跟踪

　　针对不同市场活动特点，制定跟踪评估策略，并对其他市场推广活动进行控制。

　　⑷加强对盈利能力的控制

　　盈利能力控制一般由企业内部负责监控营销支出和活动的营销主管负责，目的在于测定企业不同产品、不同销售地区、不同顾客群、不同销售渠道以及不同规模订单的盈利情况的控制活动。

　　营销计划执行控制是市场营销管理过程的一个带关键性的、极其重要的步骤。在执行市场计划的过程中可能会出现许多意外情况，必须予以控制以确保营销目标的实现。即使没有意外情况，为了防患于未然，或为了改进现有的营销计划，也要在计划执行过程中加强控制。 给经理人每天看的营销学