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　　5月31日 事件营销失效的六大原因

　　所谓追本溯源，找到事件营销失效的原因才能够在今后的工作中加以避免这样的事情再次发生。因此，总经理有必要了解事件营销失效的六大原因：

　　⑴“事件”缺乏新闻价值和公关效应

　　一是很多事件制造出来了首先是传播角度没有新闻所需要的价值，二是无法打动媒体关注。一旦缺乏新闻价值或者失去媒体的公关联系，事件营销必然会胎死腹中。

　　⑵“事件”缺乏公众可参与度

　　事件营销失败的第二个主因就是缺乏可参与度，企业站在自己的角度，一相情愿的策划一些活动，基本没有考虑消费者参与的难度，参与的成本，还希望公众广泛参与，这无异于异想天开。

　　仅有新闻价值和社会价值，没有公众的可参与度，事件营销也就较难走远，效果也就打折扣。

　　⑶事件实施组织不力

　　事件营销全过程中，再好的行销事件，如果执行乏力，结果也不会令人满意。

　　⑷生搬硬套，选择或者制造的事件与营销的企业、产品脱节关联性不强

　　“事件营销”成败的还有一个关键点就在于品牌、产品、企业与事件的关联性，运用得当，增辉添彩，运用不当，则前功尽弃。

　　⑸不善于借势——事件靠自己造往往力度不够

　　善于借势是事件营销成功的关键，有些历史性重大事件是独一无二，可遇不可求的，比如2008年的北京奥运。

　　如果企业仅靠自己的力量是难以制造轰动大型事件的，或者需要很大的投入才能造出一些“势”来，这有违事件营销高效率少投入的优势。

　　⑹事件功利性太强，没有以新闻的视点来组织事件

　　如果企业策划的事件功利性太强，媒体就会拒绝介入，如果撰写的新闻和稿件太广告化，也很难通过，因此事件营销讲求的是在潜移默化中感染大众，达成营销目的。

　　华人首富李嘉诚就曾说过；“成功没有绝对的方程式，但失败都有定律；减低一切失败的因素就是成功的基础。”事件营销的原因也是具有规律性的，总经理如果能够掌握这种规律，并加以防范，事件营销的价值就会成功的显现在你的面前。 给经理人每天看的营销学