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　　5月7日 首要工作是三项分析

　　事件营销首要工作就是分析，只有通过一系列切合实际的分析论断，才能够得到正确的决策参考。比如，总经理要进行一项事件营销，你必须考虑：

　　⑴你的企业本身足够引起媒介的关注吗？

　　⑵如何让媒介关注？

　　⑶你是否代表了某个领域，而这个领域与新闻媒介关注的方向保持一致？

　　⑷你能否利用新闻媒介达到获取这个领域内最大利润的目的？

　　如果这些问题都通过分析总结后得到了肯定的答案，那么总经理就应通过合适的媒介把消息发布出去，这样就可以达到策划的科学实施。

　　在这个基础上，总经理要把握好三个方面的问题：

　　⑴事件营销要与企业形象保持一致

　　对于大企业而言，很容易犯的一个错误就是，因为制造一个事件成为新闻太过简单。所以它在进行公关策划时往往会忽略是否符合自己的根本形象，往往会单纯为了造新闻而造新闻。

　　⑵大企业必须谨小慎微

　　一个企业或者产品只要出名了，它总是容易吸引记者的目光。因为需要通过采写稿件完成自己工作的记者都清楚，大企业或知名产品容易出新闻。但我们必须要反过来再思考一次。

　　对一个非常美好的事物而言，发生在它身上最大的新闻是什么呢？就是它并不美好。

　　同样，对一个非常有名气的企业或产品而言，最大的新闻是什么呢？就是这个企业或产品并不好。

　　⑶有选择地向媒体透漏信息

　　企业公关事务中很重要的一个工作就是与媒体保持良好的信息沟通。

　　因为从新闻的角度来讲，一个大的企业，它所掌握的数字或者它所创造的数字，往往就是广大的人群所希望知道的，同时也具有新闻的价值。

　　而如果一个企业能够经常性的出现在媒体上时，人们对它的信任程度也会更高。尤其是在媒体和读者都把你当做是某个行业的代表时你更是如此。

　　事件营销首要工作就是分析，简单的说就是分析自己企业和产品的定位，看自己是否具有足够的新闻价值。假如企业可以充分引起公众的好奇时，那么总经理就可以重视这样的新闻工具，因为这样的新闻载体会使事件营销的成功率大大提高。 给经理人每天看的营销学