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6月2日 体验营销的六个操作步骤

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  6月2日 体验营销的六个操作步骤

  企业若想进行体验营销战略的具体实施,必须有计划性的稳步进行,总经理有必要对体验营销的操作步骤进行一下了解:

  体验营销专家总结出的六个操作步骤是:

  ⑴识别目标客户

  识别目标客户就是要针对目标顾客提供购前体验,明确顾客范围,降低成本。同时还要对目标顾客进行细分,对不同类型的顾客提供不同方式、不同水平的体验。在运作方法上要注意信息由内向外传递的拓展性。

  ⑵认识目标顾客

  认识目标顾客就要深入了解目标顾客的特点、需求,知道他们担心、顾虑什么。企业必须通过市场调查来获取有关信息,并对信息进行筛选、分析,真正了解顾客的需求与顾虑,以便有针对性地提供相应的体验手段,来满足他们的需求,打消他们的顾虑。

  ⑶从目标顾客的角度出发,为其提供体验

  要清楚顾客的利益点和顾虑点在什么地方,根据其利益点和顾虑点决定在体验式销售过程中重点展示哪些部分。

  ⑷确定体验的具体参数

  要确定产品的卖点在哪里,顾客从中体验并进行评价。譬如理发,可以把后面的头发修得是否整齐,发型与脸型是否相符等作为体验的参数,这样在顾客体验后,就容易从这几个方面对产品(或服务)的好坏形成一个判断。

  ⑸让目标对象进行体验

  在这个阶段,企业应该预先准备好让顾客体验的产品或设计好让顾客体验的服务,并确定好便于达到目标对象的渠道,以便目标对象进行体验活动。

  ⑹进行评价与控制

  企业在实行体验式营销后,还要对前期的运作进行评估。评估总结要从以下几方面人手:效果如何;顾客是否满意;是否让顾客的风险得到了提前释放;风险释放后是否转移到了企业自身,转移了多少;企业能否承受。通过这些方面的审查和判断,企业可以了解前期的执行情况,并可重新修正运作的方式与流程,以便进入下一轮的运作。

  体验营销的每个操作步骤都是复杂的系统性工作,总经理必须统筹企业的各种资源然后制定详细的实施计划,对体验的各个要素进行逐一探究,这样才能有效地展开体验营销,并使企业获得在体验营销中应得的最大利润值。 给经理人每天看的营销学

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