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　　第十三章

　　创造遵守制度的严肃环境，始终维护制度的权威

　　在一个时时、处处按制度办事的环境里，有人想破坏规矩、打破规范，这显然比登天还难。公司实施制度化管理，必须坚持制度至上的原则，始终维护制度的权威，从而在潜移默化中培养遵照制度办事的员工。

　　1 坚持“制度高于一切”

　　在一个组织里，无论是谁，无论权力多大，都不能破坏制度。规矩面前，每一个人都应该认真遵守。很多老板也强调制度化管理，但是他们在潜意识里却认为，所谓的制度化管理，就是制定一套制度来约束员工，自己不在被管辖之列。

　　实际上，制度化管理的目的是要避免人为的影响和干扰，无论是谁都应该按照制度所规定的原则去办事。因此，制度权威应该高于管理者的个人权威，当管理者的个人意志与制度相冲突时，管理者要服从制度。制度是从公的、从众的，它的出发点只能是获取整体的效益，而绝不是服从其个体的效益和维护某些人的权利，所以它的建立和实施都必须以整体利益和众体意志为出发点。

　　由此看来，实施制度化管理就必须遵循制度至上的原则，确定制度的权威性。只有这样，才能保证公司得以稳定、健康的发展，才能谈得上制度化管理。

　　【赢在落实】在公司管理中，坚持“制度高于一切”，要让制度落实到位，必须先让制度具有最高的权威，任何人不得违背制度或规避制度，更不能凌驾于制度之上，尤其是一把手。 制度建立后，看你如何去执行