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　　8 对按制度办事的人表达信任

　　信任即相信并托负。人在受到信任的时候，一般都会产生快乐和满足感，进而诱发出全力以赴的热情。被人相信、被人托负就会感到责任。在公司里，管理者信任员工，员工就会具有使命感，能充分发挥主观能动性和创造能力，创造性地把制度落实到位。

　　管理者信任按制度办事的员工，放手让其工作，才能使其产生强烈的责任感和自信心，从而对工作焕发出更大的积极性、主动性和创造性。所以说，信任即是一种有力的激励，其作用是强大的。

　　素有“经营之神”之称的松下幸之助更是把信任应用到了企业人力资源管理的每一个方面。他首创的“电话管理术”就是利用电话时刻与员工沟通，传达他对员工的信任。接到总裁亲自打来的电话，员工们总是能够从中得到鼓舞和力量，从而愈加遵守公司的规章制度。

　　【赢在落实】因此，在公司管理过程中，老板应表明公司对遵守公司制度规定的员工的信任和重视，相信他们可以获得巨大的成功，而得到这样暗示的员工会更加努力地工作以报答管理者的知遇之恩。

　　【制度样板】

　　福利制度

　　第一条 凡本公司员工皆享有下列福利：

　　（1）公司每月给员工派发两次水果，两次工作服。

　　（2）公司依员工在本公司的服务年资，给予其带薪年休假期。

　　（3）公司设有图书室、娱乐室、篮球场和羽毛球场并举行各类比赛活动，以丰富员工业余生活；重大节日给员工加餐，每年举行一次嘉年华大抽奖活动。

　　第二条 公司按国家有关部门规定给员工办理暂住证、养老保险、工伤保险。

　　（1）暂住证的费用由员工本人负担。

　　（2）养老保险费用由员工和公司共同负担，负担比例以当地政府通知为标准。

　　（3）工伤保险费用由公司负担。

　　第三条 公司每天供应早餐、午餐、晚餐，费用由公司及员工共同承担。

　　第四条 员工宿舍水电费用，由公司及员工共同承担，按照相关规定执行。 制度建立后，看你如何去执行