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　　7 避免毫无节制地奖赏

　　凡事走向极端就是走向了谬误。再好的东西也禁不起过度泛滥，奖赏也是如此。如果管理者不加任何节制，只是一味地给予员工发奖升职，对员工和公司未必就有好处。

　　奖赏始终只是管理者促进落实、调动员工积极性的手段之一。

　　现代人主张凡事要适度，工作不能超过八小时，睡觉不能睡十分，锻炼不能太激烈，吃饭也要吃八分饱。奖赏就像美食一样，再美味的东西吃太多也有害身体。如果只吃八分饱，反而对公司、对员工的“健康”都有利。

　　【赢在落实】老板在奖赏员工的时候不能不加任何节制，这一点对于有效驾驭下属的意义不可忽视。立小功得小利，立大功得大利。公司管理者在制定奖赏制度时，要有意识地把过程拉长、分段，使下属取得突出业绩的欲望永远处于“饥饿”状态，永远不会有满足感，这样才会有立功的原动力。 制度建立后，看你如何去执行