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　　6 提拔坚决落实制度规定的人

　　提升是很具诱惑力的一件事，因为在工作上位于组织的哪个位置，是与地位、身份还有能力联系在一起的，随着地位的上升，权限也会变大，在工作上更能按照个人的思考行事。提供提升机会是激励员工遵守制度、落实制度的重要手段。

　　每个人都希望自己节节攀升。若经常置某个员工于某个位置，他会渐渐地降低工作意念。因此，可以提拔那些坚决落实制度规定的员工，使他能够得到较高的地位。然后在日常工作中加以训练和指导。如此一来，公司的制度规定会进一步地得到遵守和落实。

　　用不断提升的机会激励落实制度规定的员工，既有利于提高本单位人员的落实力和工作积极性，又可节省从外面招聘人才的费用。虽然用重金引进人才也是必要的和可行的，但如果管理者并未了解内部员工的情况而盲目引进，可能就会造成一种不必要的浪费。而且也容易导致公司原有员工心理的不平衡，引起一大批老职员的不满，导致其工作积极性下降。

　　【赢在落实】给个头衔，给个位置，对员工的影响是非常大的。公司管理者可以利用这个小小的正面激励手段，使公司更具落实力，这样也有利于员工的成长和公司的发展。 制度建立后，看你如何去执行