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3 “说到做到”的铁血规则

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  3 “说到做到”的铁血规则

  著名企业家史玉柱曾说过:“领导者用人,第一条是说到做到,建立信任,这是首要的前提,也是领导力很重要的一条。”

  是的,君子一言既出,驷马难追;言必信,行必果,这是做人的学问,也是领导者驾驭职场的学问,作为一个成功的公司领导者,就应该避免这种情况,让“说到做到”成为自己的铁血规则。

  (1)以身作则,言行一致。

  身教重于言教。领导者不要轻易做出你无法实现的承诺。人们都是希望相信别人对自己言而有信的,所以领导者自己的言行举止是最有说服力的,只有对别人做到言而有信,别人才能如此对你。正如甘地所说:“你希望在这个世界看见什么样的改变,你首先要做出改变。”

  (2)切忌只说不做。

  只说不做,徒劳无益。领导者在公司的管理中,必须践行说到做到,并感染其员工,因为一次行为赛过百遍口念。

  【赢在落实】领导者起模范作用,引领员工做行为的巨人、语言的矮子,这才是一个公司飞速发展的王道。 制度建立后,看你如何去执行

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