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　　6 对违规的人绝不手软

　　作为公司管理者，必须保证公司的各种规章制度得以贯彻落实，一旦发现有人违规，便加以惩治，绝不手软。应该采取以下三个明确的措施：

　　（1）杀一儆百。

　　对于违规的员工，管理者须快刀斩乱麻，给予惩罚，并对其他员工示以提醒，起到震慑的作用以保持权威。

　　（2）一视同仁。

　　惩罚不能只针对最基层员工，也不能针对那些对管理者抱有偏见的人，而应坚持一视同仁的原则。

　　（3）消除怨恨。

　　惩罚的目的在于教育。在执行纪律处分后积极地跟员工谈话，将有利于消除员工的苦恼和怨恨的情绪。

　　【赢在落实】任何公司都需要一套完整的纪律规范，对于违反规范的员

　　工，管理者要及时、适度地给予惩罚，绝不能手软，否则会在公司日后的管理中出现若干的漏洞，后患无穷。 制度建立后，看你如何去执行