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　　3 剔除“互相扯皮”的文化

　　公司里琐事很多，情况也复杂，很难都落实到人，所以，互相推诿扯皮的事情很多，遇到事情，没人承担责任。这样一来，公司的规章制度就成了一纸空文，连正常的生产管理都无法进行。对此，领导者要从下面两点入手：

　　（1）责任到人，赏罚分明。因为担责任没什么好处，却有相当大的风险，功劳归不到自身头上，出了事情，却一定有人千方百计地把责任推到别人身上。建立赏罚分明的制度，就能责任到人，建立个人的责任心。

　　（2）建设负责的公司文化。制度是死的，人是活的，要搞好战略实施，战略制定、质量控制，首先要建设好公司文化，协调好各部门人员的关系。由领导牵头，把工作理顺了，把人心理顺了，事情就好办了。

　　【赢在落实】公司内部相互扯皮，浪费的不仅是金钱，还有稍纵即逝的发展机会。所以老板一定要让每个人都有责任，这是落实公司制度的需要，更是一种人心的回归。 制度建立后，看你如何去执行