您可以在百度里搜索“制度建立后，看你如何去执行 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　9 简化工作流程的审批环节

　　一份七分钟就可以处理的文件，在转呈过程中却要耽搁四天之久，在管理幅度日益壮大的现实面前，不说政府机关，即便是在企业集团之中，这也算不上是什么罕见之事。

　　在落实的过程中，一旦流程过于烦琐就会导致落实人员失去耐心，从而影响落实效果。为了获得更多客户的支持以及树立良好的商业形象，缩短非必要的中间部门审批是十分必要的。审批确实具有正面的效应，是对企业负责的表现，但是建立过多的中间审批部门则会严重影响计划的施行。

　　有效的简化审批流程显得至关重要，作为领导首先对一个计划施行应当具有知情权，为了使审批更有效率，可以把领导知情和每次审核人员分开，使领导可以定期获取公司动态，却不需要介入审核流程。而对于这种“签字审批权”的趋之若鹜则可以通过重点简化程序来有效遏制。

　　【赢在落实】通过对工作流程的多方面简化，使企业文件得到便捷有效的处理，从而提高计划落实的效率，大大增加企业的营销力度。 制度建立后，看你如何去执行