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　　8 确保公司的流程合理

　　合理的流程是制度落实的基础，是企业正常运转的基石。如果企业拥有科学合理的制度，但在具体工作中无法落实，那么则有必要检查企业的流程是否科学合理，是否需改进。

　　在检查流程中，首先应检查流程本身。对于企业来说，构成其业务循环的流程可以说是一个网状的循环系统，在检查流程本身过程中应该检查流程的循环是否畅通，其各个构成部分之间是否通畅、稳定，其各部分交流是否简捷便利。

　　其次，还要检查流程循环是否模式化，是否具有稳定性和定向性，是否出现回流、乱流、流量不合标准等不良状况。并且通过流程的物流、信息流、现金流、文化流四方面观察该流程是否健康可行。

　　【赢在落实】企业领导者在修改解决流程问题之后，需要检查其对应的管理制度是否和流程相辅相成，健全优秀、松紧有度的管理制度可以促进流程的合理化运转。 制度建立后，看你如何去执行