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　　6 说做就做，绝不耽搁

　　有些公司管理者总是对该落实的制度，找出各种理由、各种借口拖延，同时又以没有真正放弃来获得自我安慰。一方面他们对自己拖拖拉拉的毛病很不满意；另一方面却又不肯改掉这个恶习，一直都在被动地等待。

　　要消除拖延，将制度落到实处，最好的办法就是马上就做。在开始一项工作前，通常会觉得非常有挑战性。对一件事情而言，开始往往是最难的可又是必须的。一旦真的开始做了，思路就会慢慢清晰，越是拖着不做，就越想逃避，心里也越烦躁。

　　因此，老板在制定新制度后，就要立刻采取措施，切实地行动起来，消除内心里那些“等一会儿再看吧”“明天再做”的意念。

　　【赢在落实】此时此刻就去做，一分钟也不拖延，落实后，会有一种奇妙而深深的满足感，与过去加班熬夜、敷衍了事相比，这种感觉会使人增加信心，从而更愿意主动去做事。 制度建立后，看你如何去执行