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　　2 员工考核表

　　员工考核表制度，既可以对每位员工个人综合水平进行测定，也可以为公司选拔人才、开发人才提供一个重要手段。通过计划性的人才开发，公司就能源源不断地获得自身发展所需的人才。

　　在公司制度的落实中，员工考核坚持量化的操作原则，可以让员工的工作绩效更直观，让复杂的绩效考核体系变简单，还有助于老板准确识别员工实际工作绩效和预定目标的差距。

　　每个公司在经营思路、管理策略上是千差万别的，更不要说因为行业、规模、发展阶段带来的各种差异。因此，员工考核表制度的实施要结合公司的实际现状，通过利用现代管理理论和相应的技术手段，建立一套量化的绩效考核体系。

　　【赢在落实】老板在公司制度的具体落实过程中，可以通过引进外部专业咨询机构建立科学有效的绩效考核体系，并通过实践加以调整，让这套管理制度体系更有效。

　　员工考核表 制度建立后，看你如何去执行