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3 干部考核表

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  3 干部考核表

  公司干部是团队的中坚力量,他们的水平如何,在很大程度上决定着团队的战斗力。

  通过建立并实施干部考核表制度,老板就能对中层干部有真切的把握,从而决定干部的使用以及对他们采取怎样的培训计划。如果是选拔组织发展所需的核心人才,则要从中发现能够担当重任的干才。

  建立干部考核制度,不仅是为了进行绩效评定,给予对方物质报酬。从人力资源管理的角度来看,在干部考核的基础上掌握人才的能力大小、工作状态,进而可以通过物质激励的手段实现对人才的有效管理,并做好人才储备。

  【赢在落实】公司管理者在制定干部绩效考核制度时,应该以市场的实际情况为基本出发点,同时也要使干部能够达到这个考核标准。只有标准合适,才能使公司的干部遵守公司制度,完成工作任务。

  干部考核表 制度建立后,看你如何去执行

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