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　　8 月份销售实绩统计表

　　月份销售实绩统计表，是对销售人员月度销售情况的真实客观描述。在这个表格里，详细记录了“销售额”“成本”“毛利”以及“个人费用”等项目，反映了当月销售收入情况，以及应付的成本。

　　通过月份销售实绩统计表的管理制度，老板可以根据“收款记录”，准确判断出某个销售人员的实际“绩效”，监测他们对公司制度的落实情况。

　　（1）找到提升销售业绩的方法。

　　通过这个表格，老板可以对整个销售团队的水平有详细的了解，对销售市场有清楚的把握。当然，最重要的是在月工作总结中发现问题，找到提升销售业绩的方法。这一切，都有赖于经理人员与员工共同努力。

　　（2）指导销售人员完成“销售月工作总结”。

　　月份销售实绩统计表，集中概括了销售人员当月的工作情况，不仅是绩效考核的重要依据，也是员工自我总结的重要参考。

　　【赢在落实】老板要指导销售员做一个有深度、有价值的月份销售实绩统计表，带头遵守公司制度，帮助他们实现自我成长。

　　月份销售实绩统计表 制度建立后，看你如何去执行