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　　6 优化管理流程，提高落实效率

　　在以职能为中心的传统管理模式的支配下，流程被冗杂的组织结构所覆盖，各种问题层出不穷，企业运转艰难。为了妥善解决以职能为中心的旧管理模式下产生的问题，并且使企业适应新的环境，就必须对业务流程进行重新整理，优化分配，彻底推翻旧的设计，重建新的流程管理，以便在当今时代取得关键性的突破。

　　流程优化不仅仅是取消臃肿的组织结构，在指导正确道路的前提下，还要提供正确处理这些问题的手段和方式。通过流程优化这项策略不断完善、发展业务流程，从而保证企业的竞争优势。不论是对于整体流程的优化还是对于流程优化中某些部分的改善，都要以提高业务效率，节省劳动成本等目的为前提。

　　【赢在落实】企业领导者在确认流程现状、关键流程的建立，以及流程内部环节的优化以及优化后的推广等各方面，都要做出科学合理的布置。从而最大限度地调动员工的积极性，发挥管理者的推动作用，为企业的发展奠定良好的基石。 制度建立后，看你如何去执行