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　　4 开一个高效率的会

　　通常，公司为规范各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，都会制定会议制度。在制定这些制度时，公司管理者要做到：

　　（1）会议时间不要安排过长。

　　一个成年人能聚精会神地投入工作的时长大约是两小时左右。因此，会议的时间一般需要计划和控制在半小时到两小时之间。

　　（2）不邀请与会议无关的人与会。

　　会前一定要事先确定好哪些人需要且必须参加会议，要尽量明确各部门参加会议人员或参加会议的岗位要求。

　　（3）安排专人跟进会议决议的执行情况。

　　一个有效和高效的会议，需要会议负责人和与会者共同的努力。从会议前期的准备到会议的召开再到会议决议的落实，都需要采取有效的措施来加以保障。

　　【赢在落实】在公司的管理层中，会议常常是将工作思想传达给员工的一个重要途径。会议制度不能盲目无效的制定。作为公司管理者，制定会议制度要学会运用开会中的技巧，使会议内容能在员工心中高效的融会。 制度建立后，看你如何去执行