3 决策后还需贯彻落实
您可以在百度里搜索“制度建立后,看你如何去执行 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节!
3 决策后还需贯彻落实
每个公司都会有一套自己的制度,并由领导层根据经营思想制定出实战的决策。但是成功的企业不仅需要高明的决策,更需要强大的执行力把制度落到实处。在公司管理中,执行不力是一个普遍现象。公司的一些制度,员工不一定能够坚决地贯彻和执行,所以公司老板面对日益严峻的市场竞争态势,如何把制度落到实处,提高制度的落实力,就成为一个迫切的现实问题。
对于一个公司来说,强大的落实力源于领导者毫不手软的坚决意志,执行力就是领导坚决果断的意志。正如美国霍尼韦尔公司前总裁拉里博西迪先生所言:“执行应当是一名领导者最重要的工作。”俗语也说:“火车跑得快,全靠车头带;工作好不好,关键在领导。”
【赢在落实】从事企业经营活动就是利用一切资源和力量,要想避开风险和损失获得更大的利润,就需要公司老板在正确思想和决策的指引下带领员工贯彻落实、速战速决。 制度建立后,看你如何去执行