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　　46. 让员工明白为什么涨工资

　　总是突然给员工涨了工资，可是员工却不知道这是为什么，那么久而久之，员工就会认为这是应得的，从而形成思维上的定势，如果隔一段时间不涨，他们的不满情绪就会增加。

　　在作出薪金调整时，要尽可能使数字合理，绝对不要提得太低或太高，还要符合这位员工在公司职位上所作的贡献。

　　不过一次特殊的加薪如果是由于那位员工的能力有所提升，就不会有“再来一次”的危险，因为这是特殊的，也是不需要再重复的。你可以向这位员工解释一下为什么这一次增加的数字这么多，并不是下次加薪的先例。

　　【一语妙点】做到涨之有理，更要做到涨之有序。 大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励