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　　84. 坚决扼制消极需求

　　企业中员工的年龄、性格、水平、文化、地位、素质等均不相同，其需求的目标、档次、程度自然各异。

　　企业管理者要区分积极和消极的需求，对积极的需求给予奖励，对消极的需求加以扼制，根据企业自身条件创造新需求。

　　所谓消极需求，是指员工的不切实际、异想天开、过分无理的需求。这些需求往往忽略企业的利益与能力。若这些需求得到满足，将助长员工的骄傲情绪，这或多或少会对人力资源管理造成损害。

　　【一语妙点】老板应以身作则，带头示范，正确地引导需求方向，也可通过承诺制度诱发新需求，但要注意不可轻允，要有分寸、有方向，一诺千金，若允诺则必须兑现。 大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励