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　　NO.3 自卑是创新失败者的名片

　　如果你在创新的过程中一直都非常自卑，那么你最终得到的结果只会让你更自卑。

　　——创新箴言

　　百度创始人李彦宏在清华大学演讲的时候说：“百度面对谷歌一度很自卑，但是我们最终还是挺了过来，因为我们不甘心在自卑中倒下。”

　　2004年的时候，当百度面对谷歌的强大攻击之时，从李彦宏等高层到普通员工，大家的心里压力都非常大。当时，几乎是谷歌一有新动作，百度的全体成员就感觉到压力倍增。一次，谷歌有发布了一项新技术，百度的一名工程师马上跑到李彦宏面前，问李彦宏看到了没有。当李彦宏回答他看到了之后，这位工程师突然一脸沮丧地对他说：“加上兼职、前台各种各样的才二十来人，我们绝对无法和强大的谷歌进行竞争。”

　　这件事情对于李彦宏的触动是非常大的，李彦宏觉得百度需要创新技术、需要新的产品，需要竞争力，但是现在百度最需要的是自信，因为只有自信才能够在创新道路上走的更远。

　　李彦宏从CEO的位置上退下来做一名产品经理，开始实施超越谷歌的“闪电计划”，即用“百度最强的地方攻击谷歌最弱的地方”，帮助员工们重新找回自信来。结果是，百度在李彦宏的带领下以一年200%的搜索量的增长速度在发展，而老对手谷歌在中国的增长速度每一年仅有50%，百度成功地超越了竞争对手。

　　从李彦宏的事迹中我们可以看到：

　　（1）作为一名公司老板，就必须自信，绝对不能自卑。

　　什么样的老板带出什么样的员工，一个不够自信的老板，肯定会带出一群很自卑的员工。所以，作为一名公司老板，就必须自信，绝对不能自卑。

　　（2）做一名足够自信的老板，关键就是要让自己相信自己会成功。

　　即使你的公司实力再小，你也应该相信自己会把公司做大做强。只有这样，你才会成为一个出色的公司带头人，带领员工们去创造辉煌。

　　【创新精髓】李彦宏表示：“多年来坚持做一件事情，并且跟着公司不断成长，最根本的原因，还是自己心目当中的一个理想，想把一件事情做成。”对于每一位公司老板来说，要想让公司摘掉“自卑者”的帽子收获自信、收获丰硕的创新成果，那么就必须去坚持梦想，倾尽全力去做好每一件事情。 小公司创新升级16法