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　　NO.10 知人善任是优秀领导的“标签”

　　让合适的人待在合适的岗位上，才能够让公司在创新发展的过程中快速前进。

　　——创新箴言

　　美国钢铁大王卡耐基曾经说过：“如果我的公司在一夜之间被大火烧光，只要我的组织人员在，三年之后我还是一个钢铁大王。”

　　只有知人善任的公司老板，才会有一群把工作保质保量完成的好员工。

　　（1）对于每一名公司老板而言，学会了知人善任，就等于延伸了自己的臂膀，通过安排合适的人才担任合适的职务，就不必再经常地劳神地拘泥于细小的事物，从而有更多的精力投入到研究公司组织发展战略等重大问题上，更好地领导公司开拓前进。

　　（2）公司老板是否具有知人善任的能力对于公司的创新发展非常重要——只有那些能够让合适的员工待在合适的岗位上的公司老板，才有能力带领所有人在创新发展的道路上不断创造辉煌。

　　【创新精髓】从深层次的角度来看，让合适的员工待在合适的岗位上，不但能够弥补公司老板们在某一方面的欠缺，还能够为公司培养出优秀的员工，使得公司继续延续之前的辉煌，而这些都在无形之中增强了公司的创新力和竞争力，也是知人善任的价值所在。 小公司创新升级16法