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　　第七法则

　　减控成本，赢得利润

　　——低成本策略是小公司创新发展的最锋利武器

　　索尼公司的创新之道是——企业创新要建立在不浪费的基础上。

　　苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯说：“让一个企业失去活力，变得死气沉沉的最关键原因就是企业内部的浪费问题，因为企业内部的浪费不仅仅指时间和资金的浪费，还包括人才、资源等浪费，所以企业如果不能够有效地减少企业的内部浪费，那么这样的企业必将是死路一条。

　　减控成本，增加利润，一直是公司增加自身实力与规模的有效方式之一，同时也是为公司创新积累丰富资源条件的重要方式之一。因为，每一次成本减控成功之后赢得的都是利润，而利润能够为公司创新提供坚实的物质保障，有效促进的公司创新力量的提升，让公司在这个创新制胜的年代中赢得更多的发展机遇。所以说，低成本本身就是一种创新，低成本策略更是公司创新发展的最锋利武器。

　　NO.1 低成本战略让公司掌握创新主动权

　　只有你的竞争成本更低，你才有更多的资源投入到创新中去。

　　——创新箴言

　　著名企业管理咨询专家汪中求在《浪费的都是利润》一书中写道：“日本企业最为全世界企业家所称道的不是他们卓越的研发能力，而是他们从不浪费的节约精神。从第二次世界大战之后日本崛起以来，很多的日本企业开始击败美国企业，冲出亚洲走向世界。日本企业的迅速崛起，引来了全世界的关注，很多企业家和专家学者纷纷开始研究日本企业崛起的秘诀。研究结果显示，日本企业超越美国企业的真正原因并不是技术，而是日本企业的成本控制。”

　　（1）在当前这个微利时代，那些拥有超强创新能力的公司都是经营成本较低的公司——低成本发展战略让这些公司能够拿出更多的资源投入到创新活动中去，在强大的财力物力的支持下，这些公司更容易在创新中取得引人注目的成果。

　　（2）对于每一位公司老板而言，要想让自己的公司在激烈的市场竞争中掌握创新主动权，那么就必须降低公司经营成本，以低成本战略为公司集中更多的创新资源。

　　【创新精髓】每一位公司老板都需要明白的是：低成本战略已经不仅仅是为公司集中更多创新资源的需要了，也是让公司在当前这个微利时代生存下去的必然选择了——哪一家公司的经营成本更低，它所面临的竞争风险也就越低。 小公司创新升级16法