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　　NO.11 低成本领先策略为公司“挤”出更多的利润

　　当前市场上的利润已经越来越薄，谁能够像拧毛巾一样从市场上“挤”出更多利润，谁就是一个出色的公司管理者。

　　——创新箴言

　　华为技术有限公司总裁任正非曾经说过：“只要毛巾能够拧出水来，就说明还有竞争的空间；毛巾拧断了，企业就完了；只有毛巾拧干了，毛巾还不断，这才是最佳状态。一分利润、半点效益都是‘挤’出来的。”

　　百度百科上对于“低成本领先策略”的解释是：低成本领先策略又称为成本领先策略或低成本策略，其核心是指使企业的产品比竞争对手低，也就是在追求产品规模效益的基础上来降低成本。采用低成本竞争策略，尽管企业面临着强大的竞争力量，但企业仍能在本行业中获得高于平均水平的收益。

　　但是，公司老板们需要注意的是，低成本领先策略在施行的时候要注意以下两个问题。

　　（1）低成本领先策略在具体施行的时候要求公司更重视原材料采购上的节约。因为，原材料一直是公司生产发展的基础，也是公司经营成本中最大的支出项。

　　（2）集中生产活动的成本，能够让公司更容易实现成本领先的经营意图。

　　【创新精髓】每一名公司老板需要谨记的是：实行低成本战略可以筑起较高的进入障碍，使公司纳入一种成本规模的良性循环，低成本领先的实质就是通过低成本来采取低价格赢得顾客，赢得销售量，从而赢得规模效益。 小公司创新升级16法