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　　NO.10 不是多卖，就是降低管理费用

　　谁能够让自己公司的管理费用降到最低值，谁就有可能将公司成本控制到最低值。

　　——创新箴言

　　福特公司前总裁李·艾柯卡在他的自传中说：“多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费用。”

　　对于每一个公司老板而言，要想减控公司成本，就必须做一个降低管理费用的高手。那么，公司老板们该怎么做，才会成为一个降低管理费用的高手呢？

　　（1）做好预算。严格执行预算，超预算按照规定给予处罚，能够有效地降低公司的管理费用。

　　（2）不断扩大营业额，让资金周转变得快速高效。随着营业额的扩大，运杂费、物料消耗、手续费、水电费等可变费用一般会有所增加，但不会随着营业额的扩大而等比例增加，如工资、折旧费、福利费、修理费等，一般不变动或变动很小，因而扩大营业额就可以相对降低管理费用水平。

　　（3）严格控制各种生产资料的不必要消耗，有效地压缩管理费用。

　　【创新精髓】作为一名公司老板，要想为公司积累更多的创新所需的资源，那么就必须做一个降低管理费用的高手。因此，公司老板就应该在日常工作中注意培养提升自己的管理水平，让公司的经营成本随着自己的管理水平的不断提升而逐渐下降。 小公司创新升级16法