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　　NO.7 重视快乐文化的营建

　　营建快乐的企业文化，能够让员工在创新工作中拥有无限的激情。

　　——创新箴言

　　著名经管作家、国家高级人力资源管理师林少山在所著的《让工作快乐起来》一书中写道：“对员工而言，快乐是一种心态；对公司而言，快乐是一种人文关怀。只有员工以快乐的心态和谐地融入公司中，整个团队才有力量，才能创造出更多的财富。员工在苦恼中工作，工作再好也不可取，因为它不能保持长久。”

　　现如今，营建快乐的企业文化已经成为世界500强公司所推出的最佳企业文化精神，是实现公司与员工的双赢之道，能够有效地促进公司的创新发展。

　　那么，公司老板们该怎么去营建这种快乐的企业文化呢？

　　（1）时刻与员工保持着充分的沟通。

　　沃尔玛公司大力推行“门户开放政策”，即员工可以在任何时间、地点，只要有意见或者想法，就可以直接以口头或书面的形式与管理人员乃至总裁进行沟通，根本不用担心会受到上司的批评。结果是，沃尔玛的这种“门户开放政策”使得员工的责任感和参与感极大地得到了提升，从而使得员工产生了主人翁的感觉，拥有了做主人的自豪与快乐，在公司创新发展的过程想尽自己最大的努力去做事。

　　（2）营造快乐和尊重的团队氛围。

　　韩国三星电子集团能够从一家小杂货店成长为世界顶级电子制造企业，就是因为三星电子集团一直将尊重员工，把让员工快乐的工作当做公司必须肩负起的职责，结果使得其获得了震撼世界的创新发展力。

　　【创新精髓】一个称职的公司老板，不一定要有绝佳的口才，但是一定要有颗关爱员工的心、要有能够让员工感受到快乐的管理能力。所以说，重视快乐文化的营建，就是公司老板们让员工能够快乐工作、勇于创新的一个有效手段。 小公司创新升级16法